今年以来，招商发展部在新区党委、管委会的正确领导和上级相关部门的指导下，坚持以经济建设为中心，以“两型”社会建设为引领，解放思想，加大招商引资力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境，抢抓基础工作，取得了较好的成绩。
一、2011年招商发展部工作开展情况
招商发展部作为新区经济发展的一个动力源，背负着光荣而艰巨的责任和使命。为积极完成2011年各项工作任务，我们主要做了以下几个方面的工作。
（一）、理顺思路，规范工作内容
为搞好新区的招商发展工作，我部非常注重对新区规划的研究和对先进开发区具体业务工作的调研和学习，逐步理顺了思路，规范了工作内容。一是进一步明确了新区的两个经济发展重点。分别是打造以新能源、新材料为主导的工业园区和打造一个以商贸物流和现代服务业为主的万宝新城。二是规范了工业项目门槛。根据“两型”产业要求，借鉴其他开发区的经验，出台了《万宝新区工业建设项目准入评估报告书》和《工业项目标准合同书》，对项目的各项指标做了科学设定，对合作的具体事项进行了细化。三是编制了企业联系目录。对外收集了知名企业联系目录400余条，对内将区域内所有项目登记造册，分别编制了联系册和电话本，保持和企业的有效对接和沟通。四是形成重点项目跟踪制度。对于确定投资意向的重点招商项目和一些重点施工项目，我部明确专人进行跟踪服务，有效促进了项目的引进和项目建设进程。
（二）、加强协调，形成良性互动
招商发展部对接市级20多个职能部门，重点对接发改委、商务局、经信委、统计局等单位。今年市发改委对重点工业项目、三个一项目、向建党90周年献礼项目均明确了指标任务，并下达了固定资产投资任务27亿元；商务局下达了内联引资任务20亿元，到位外资任务2200万美元；围绕工作目标，我部积极加强和各个职能单位的联系。一是加强沟通，明确各个阶段的目标任务；二是积极收集和报送报表，熟悉电子申报系统，不断规范基础工作；三是理顺机制，打造平台。加强了与娄星区和市统计局的衔接和沟通，使新区范围的项目全部纳入新区统计口径，并得到了相关乡镇的配合；四是积极争取项目资金，为新区企业服务。通过以上几个方面的努力，今年共完成内联引资30.62亿元，外资3400美元，完成目标任务的150%；固定资产投资到12月底可完成约29亿元，将完成目标任务的110%。另外，通过发改委、经信委申报项目8个，争取项目资金1000万元。
（三）、注重招商，取得丰硕成果
通过抓招商引资，今年共签约引进项目9个，合同引资35.3亿元。这些项目是：台湾南良集团产业转移、文昌科技半固态新材料、青松碳纳米管材料、韶关液压、亚龙电子陶瓷、恒大地产、新世界建材城、169公司棚户区改造、仙女寨五星级酒店项目。另外们还储备了项目近30个，分别有：台资科技园、德克电池、智宇科技物联网产业园、台湾叙丰光电设备制造项目、香港辉皇科技高速公路护栏项目、台湾广达五金施华洛世奇配套水晶加工项目、香港嘉兴创意玩具、中粮集团年产30万吨小包装油品分包项目、江苏中南集团高铁北广场金融商务区、香港凯丽集团城市综合体、上海万尚会城市综合体、碧桂园、大润发、红星美凯龙家居生活广场、金龙农贸城、标准厂房等，这些项目均已进行多伦考察和洽谈，部分项目还进入了实质性谈判阶段。
（四）、推进项目，加快项目上马
通过严格实行项目挂点责任制，协助办理相关报批报建手续，解决项目推进过程中的各类矛盾和问题，同时，通过直接调度项目进度或召开项目进度调度会，有效督促了项目的进展。目前，文昌科技已建成一条具有自主知识产权的年产1000万件高端汽车零配件的触变生产线和一条1000吨半固态铝基复合材料流变生产线，完成投资6800万元并开始进行流水线生产；瑞奇电器已完成土地购置50亩，新建厂房6500平方米，完成投资5000万，生产线等相关配套设备采购工作正在进行。2012年可完成设备安装并开始进行试投产；天客物流配送中心1号仓储配送库钢架吊装于10月9号已正式开始，目前为止完成总安装量的80%，预计今年年底可以竣工，2012年初即可投入运营。其5000立方米的大型高低温冷库工程施工已经启动，计划在68天内施工安装完毕。鸿帆铝业第一期358亩建设用地的“三通一平”已完成，现正在启动两栋现代化厂房的建设。红太阳项目在老厂建成四氧化三钴生产线一条，投资约1亿元。湘煤机项目有望在明年开工建设；亚龙电子陶瓷等项目租赁标准厂房全面生产。新世界建材城已于今年全面启动，三年内建成。169公司棚户区改造项目已于10月30日动工建设。
（五）、提高素质，优化招商队伍
为提高工作效率和实效，我部通过每周组织部务会讨论工作，与兄弟单位交流、集中考察学习、专业培训、下企业调研等方式，加强招商引资能力培养，提高招商个体素质，使招商人员知“四情”（上情、下情、外情、内情）、懂礼仪、善言词、会交往，能掌握招商特点、对策及谈判技巧，熟悉现代科技、金融、法律、外贸等知识，以此为抓手，确保招商引资工作迈上新台阶。
二、2012招商引资工作打算
2012年我部将进一步解放思想，抢抓机遇，满怀激情，创新工作，超额完成各项目标任务。主要预期目标是：引进项目10个，其中亿元以上项目2个。内联引资完成30亿元，外资2500万美元，固定资产投资35亿元。围绕这些目标，我们将重点抓好以下五个方面的工作：
（一）、注重产业规划编制
为进一步科学定位和把握万宝新区的产业发展方向，我部将加强产业研究，邀请专家、商界人士，组织召开产业定位研讨会，细化新区产业定位，合理确定新区十二五目标，争取在上半年完成万宝新区十二五产业规划编制工作。
（二）、注重发展“两型”项目
围绕两型产业的要求和即将编制的产业规划，加快推进两型项目的推进工作。一是明确两型重点项目。工业项目重点推进华鑫绿能高速公路护栏项目、红太阳和北京有色金属研究总院合作项目、洪冠与中良集团合作项目、文昌科技扩建项目、智宇科技物联网项目等；商贸物流项目重点推介万宝消费品物流园、小商品城项目、湘中大道西端北侧房地产项目、滨水精品房地产项目、茶园3000亩高档别墅区项目，重点洽谈城市CBD、大润发、红星美凯龙、万尚会等项目。二是创新招商方式。围绕两型项目，有针对性的包装一批项目，通过网上发布和大型专业招商会的方式进行招商。同时，拟定万宝新区两型产业项目优惠政策和招商中介人奖励政策，营造大招商大发展的氛围。
（三）、强化项目推进机制
一是建立项目推进例会制度。招商部定期组织召开全区项目推进和经济运行分析会，并对各单位项目建设情况进行实地督查，形成书面通报。同时，排出工作计划，协调解决项目建设过程中的矛盾和困难。重点调度和推进鸿帆、红太阳、湘煤机、华鑫绿能高速公路护栏、文昌年产4000吨流变生产线的投产运营，新世界的全面建设、仙女寨五星级宾馆的动工建设。二是完善项目报批报建机制。向市发改委争取项目立项职能，明确专人负责，及时为企业办理好立项审批手续。项目注册和报批报建全部纳入招商发展部全程代理工作范围。三是开展“企业走访”活动。走访前做好周密布置，制定详细的工作方案。采取多种走访形式，深入企业，广泛听取被服务对象对新区软环境建设方面的意见和建议，帮助企业现场解决实际困难。
（四）、完善部门对口工作
目前，部门对口工作还存在一些盲点。主要体现在部分单位衔接还不紧密，相关政策掌握还不及时，重点对接工作还不是非常理顺等。为搞好这些工作，一是要加强和对口单位的沟通和联系，尤其是发改委、商务局、经信委、统计局等重点职能单位，要做到关系融洽，情况清楚；二是及时完成对应的各项工作任务，不拖拉，不塞责；三是理顺机制体制关系，重点搞好统计工作机制的完善，做到范围清晰，责任明确，渠道畅通；四是树立好部门形象和权威，以便于更好的开展工作，服务新区；五是圆满完成目标任务，能经得起各级各部门的检查和验收。
（五）、注重打造团队建设
为适应新区的工作，我部将进一步重视团队建设。一是进一步统一思想，树立打造精干团队的信念；二是组织对业务、政策、产业、招商、金融等方面学习，形成“比、学、赶、帮”的学习氛围；三是严格要求，培养独当一面的能力；四是理顺工作，形成人人有事做，人人争事做的协作团队。
东风吹出千山绿，春雨洒来万家新。我部2011年度招商引资工作虽取得了一些成绩，但与工作的需要和领导的要求还有一些差距。我们将振奋精神，加倍努力，发扬优点，弥补不足，在来年的工作中更好的发挥工作水平，将新区的招商引资和项目建设进程推到一个新的高度。
招商发展部
二○一一年十二月十二日
